Les membres du SEN du Centre national des Arts votent en faveur de la grève

Après presque un an de négociations, environ 100 placières et placiers et préposées et préposés à la billetterie du Centre national des Arts ont voté en faveur de la grève. Ces membres essaient de conclure une convention collective depuis juin 2016 et n’ont fait aucun progrès.

« Le CNA dépense 100 millions de dollars en rénovations en vue des célébrations entourant le 150e anniversaire du Canada. Nous espérions que l’employeur soit prêt à négocier une convention collective équitable prévoyant une rémunération convenable pour les employées et employés qui travaillent dur et qui effectuent un important travail », a déclaré Doug Marshall, président national du Syndicat des employées et employés nationaux. « Nous continuerons de soutenir nos membres tout au long de ce processus de négociation difficile. »

Le vote de grève a eu lieu le 4 avril. D’autres renseignements seront communiqués lorsqu’ils seront disponibles.

 

 

 

Prix d’excellence aux membres de l’AFPC

La plupart des activités du Syndicat des employées et employés nationaux et de l’Alliance de la fonction publique du Canada ne seraient pas possibles sans le travail incessant de nos nombreux bénévoles. C’est pourquoi, je suis fier de profiter de l’occasion pour remercier sincèrement ces membres.

Le Prix d’excellence aux membres de l’AFPC a été établi comme méthode acceptable de reconnaitre les membres de l’Alliance de la Fonction publique du Canada qui ont rendu un service de la plus grande distinction et d’excellence remarquable dans un domaine particulier, dans l’intérêt de l’AFPC ou de ses membres.

Les candidatures au prix d’excellence peuvent être proposées par une section locale, un Élément ou un membre du Conseil national d’administration.  Veuillez remplir la demande avec soin. Les critères d’admissibilité et le formulaire de demande se trouvent sur le site Web de l’AFPC, à l’adresse suivante : http://syndicatafpc.ca/eform/submit/psac-award-of-merit-for-members

Le 30 novembre est la date limite pour la soumission des demandes que l’on examinera au cours d’une année civile donnée.

En toute solidarité,

Doug Marshall
Président national
Syndicat des employées et employés nationaux, AFPC

Rappel – Certificats et épinglettes pour états de service de L’AFPC

La plupart des activités du Syndicat des employées et employés nationaux et de l’Alliance de la fonction publique du Canada ne seraient pas possibles sans le travail incessant de nos nombreux bénévoles. Voilà pourquoi, je suis fier de profiter de l’occasion pour remercier sincèrement les membres qui ont apporté une contribution importante dans le domaine de l’activisme syndical.

Au sein de l’AFPC, c’est une tradition de récompenser des dirigeantes et dirigeants pour longs états de service en leur remettant des épinglettes et des certificats. Ces épinglettes et certificats peuvent être remis aux dirigeantes et dirigeants qui ont cumulé 10, 15, 20, 25, 30, 35 ou 40 ans de service.

Si votre section locale souhaite proposer la candidature d’un membre, vous devez remplir le formulaire à cet effet et ajouter l’historique de service complet de ce membre. Veuillez porter une attention particulière au moment de remplir la section du formulaire liée au dossier de service. Les critères d’admissibilité et formulaires de mise en candidature se trouvent sur le site Web de l’Alliance de la Fonction publique du Canada.

Les mises en candidature doivent parvenir au bureau du SEN au plus tard le 28 avril 2017.

En toute solidarité,

Doug Marshall
Président national
Syndicat des employées et employés nationaux, AFPC

Négociations avec l’OES : syndicat et employeur échangent leurs propositions

Le 17 mars 2017, nos équipes de négociation IPAO et ITAO ont rencontré les représentants de l’employeur (OES) pour entamer la ronde de négociations. Malheureusement, les membres de l’équipe de l’employeur n’étaient pas tous présents, ce qui, comme nous leur avons souligné, démontre un manque flagrant de respect à l’égard des membres du syndicat et du processus de négociation. Nous espérons que l’employeur ne démontrera pas la même attitude tout au long des négociations.

En revanche, notre semaine a été très chargée. Nous avons passé trois jours à réviser les propositions des membres de l’ensemble du pays et à faire les recherches nécessaires pour appuyer ces propositions. Nous avons ensuite rencontré l’employeur, le vendredi 17 mars, pour faire l’échange de nos propositions respectives. Comme à l’habitude, nous avons déposé nos revendications non pécuniaires.

Vous remarquerez dans ce cahier des revendications que nous avons « mis en réserve » un certain nombre d’enjeux importants. En d’autres mots, nous n’avons pas présenté de proposition sur ces enjeux pour l’instant, car nous attendons soit de l’information de l’employeur pour les finaliser ou d’en discuter avec lui à la table de négociation.

Voici les enjeux pour lesquels nous souhaitons obtenir des améliorations :

  • La sécurité d’emploi (y compris pour les emplois temporaires et à temps partiel)
  • Les heures de travail
  • La classification d’emploi
  • Des mesures de protection contre le harcèlement

Nous voulons également négocier des améliorations au processus de mesures disciplinaires et à celui de règlement des griefs. Parmi les autres enjeux importants que nous souhaitons négocier, mentionnons les mesures contre la discrimination, les congés (pour affaires syndicales, deuil, obligations familiales, accident de travail), les jours fériés payés, les frais liés à l’achat d’équipement de protection personnelle, la santé mentale et le programme d’apprentissage mixte. Notre stratégie : pas de concession.

Nous avons eu le plaisir de rencontrer notre président national (du Syndicat des employées et employés nationaux [SEN]), Doug Marshall, lors de notre passage à Ottawa. Nous avons pu discuter avec lui des problèmes auxquels sont confrontés les membres dans leur lieu de travail. Il a tenu à nous rappeler que le syndicat était derrière nous alors que nous commençons notre ronde de négociations. Notre prochaine séance de négociation aura lieu du 1er au 5 mai prochain. Si vous avez des questions, n’hésitez pas à communiquer avec un membre de votre équipe de négociation :

IPAO (Intervieweurs, terrain)                      ITAO (Intervieweurs, bureaux régionaux)

Wendy Kleywegt-Bowen (Kingston)            Anna Goldfeld (Winnipeg)
Claude André Leduc (Montréal)                  Shalane Rooney (Sturgeon Falls)
Mary Anne Walker (Kitchener)                    Alice Vallée (Sherbrooke)
Linda Woods (Kelowna)

Erin Sirett, négociatrice
Julie Chiasson, agente de recherche de l’AFPC

Réinvestir dans les services publics : le budget fédéral laisse à désirer

L’Alliance de la Fonction publique du Canada (AFPC) se réjouit que le gouvernement réinvestisse dans les services publics, mais juge que les crédits accordés sont nettement insuffisants pour les rétablir.

« Ce budget, c’était l’occasion d’améliorer considérablement les services publics. À part accroître le financement dans certains secteurs, dont l’inspection des aliments et les programmes d’infrastructures de transport, les libéraux n’ont pas fait ce qu’on attendait d’eux », déplore Robyn Benson, présidente de l’AFPC. « Mais nous sommes déçus que le gouvernement n’ait pas donné suite à notre proposition de créer un fonds de réserve pour régler les problèmes de paye occasionnés par Phénix. »

Des services publics de qualité 

Pendant des années, la fonction publique fédérale a subi des compressions importantes. Les fonctionnaires sont particulièrement bien placés pour constater les dégâts. Le budget 2017 était une occasion en or pour restaurer les services publics afin que nos membres puissent offrir les services de qualité auxquels ont droit les Canadiennes et les Canadiens.

Vu que le gouvernement n’a pas annoncé d’investissements majeurs dans la fonction publique, la création de nouveaux postes permanents, par exemple, il y a lieu de se demander s’il ne se tournerait pas plutôt vers privatisation et les partenariats public-privé. Or, ces, deux pratiques coûtent plus cher et ne sont pas dans l’intérêt de la population. Les fonds publics ne doivent pas servir à accroître les profits du secteur privé.

Système de paye Phénix

Pour souligner le premier anniversaire de Phénix, l’AFPC avait demandé au gouvernement de prévoir un fonds de réserve de 75 millions de dollars dans son prochain budget. Si les ministères n’ont pas les ressources adéquates, les problèmes de paye ne seront jamais résolus.

Le budget ne prévoit pas de fonds de réserve. En ignorant notre proposition, le gouvernement ne fera qu’aggraver les problèmes occasionnés par Phénix et signale aussi que régler ce fiasco n’est pas une priorité. C’est inacceptable. Les fonctionnaires méritent d’être payés à temps et correctement.

Source: www.syndicatafpc.ca

Avez-vous raté ceci? Votre colloque régional approche à grands pas.

Le 8 avril 2017
RA Centre
2451 promenade Riverside, Ottawa (Ontario) K1H 7X7

Votre colloque régional approche à grands pas et c’est l’occasion parfaite d’apprendre des choses sur notre syndicat et ce qu’il fait.

L’événement déborde d’exposés et d’ateliers qui vous aideront à acquérir les connaissances et la confiance dont vous aurez besoin pour représenter nos membres. Les colloques régionaux sont aussi une bonne occasion de rencontrer des membres comme vous et de créer des amitiés durables.

Pour avoir un avant-goût de ce qui vous attend, vous pouvez jeter un coup d’œil à l’ordre du jour du colloque.

Vous devez choisir les représentantes/représentants de votre section locale qui participeront au colloque. Le Syndicat des employées et employés nationaux assumera les frais de deux déléguées/délégués par section locale ainsi qu’un jeune déléguée/délégué;

    1. Un ou une des déléguées et délégués devra être la présidente/le président de la section locale ou une remplaçante/un remplaçant.
    2. Un délégué par section locale doit être un jeune délégué. (Un jeune délégué est un membre qui aura au plus 35 ans le 31 décembre 2017.)

Durant le colloque, les jeunes délégués éliront deux de leurs collègues pour les représenter en tant que délégués à notre congrès de 2017.

Les sections locales peuvent envoyer des membres supplémentaires au colloque à leurs frais.

Vous devez vous inscrire avant le mercredi 29 mars 2017. Malheureusement, nous ne pouvons pas accepter les inscriptions tardives.

VOUS POUVEZ VOUS INSCRIRE RAPIDEMENT ICI

Si vous avez des questions, veuillez communiquer avec Suzanne Boucher à l’adresse suivante : events@une-sen.org.

En toute solidarité,
Votre équipe régionale :

Richard Ballance, vice-président régional, RCN-Conseil du trésor
Cindy D’Alessio, vice-présidente régionale adjointe, RCN-Conseil du trésor
David Cardinal, vice-président régional adjoint, RCN-Conseil du trésor
June Dale, représentante régionale aux droits de la personne, RCN-Conseil du trésor

Journée internationale de la francophonie

En cette journée internationale de la francophonie, le 20 mars 2017, c’est une journée pour me faire refléter c’est quoi justement être un francophone et qui est Mike LeBlanc.  Mon histoire de famille en Amérique du Nord est une longue histoire.  Mon arrière grand-père, Daniel LeBlanc est parti de la France en compagnie d’une icône historique pour les francophones; l’aristocrate français Pierre Dugua sieur de Mons a établi une colonie sur l’île Sainte-Croix en juin 1604 sous l’autorité du roi de France. Ce poste était la première tentative française de colonisation permanente dans le territoire qu’ils ont appelé l’Acadie.  Samuel de Champlain faisait partie de l’expédition de Mons sur la petite île. Le printemps suivant, après un hiver dur et la mort de plus de la moitié de l’équipage du au scorbut, l’établissement fut transféré sur un nouvel emplacement sur terre ferme appelé Port-Royal dans un endroit sur la côte nord de la Nouvelle-Écosse.

Mais, c’est quoi exactement l’Acadie? Je vous l’explique par ce qui est dans mon cœur. On l’appelle le pays sans frontières et chaque personne le définit différemment.  La plupart des acadiens d’antan était parti de la France pour des raisons de survie, les temps étaient difficiles et ils voulaient avoir une chance d’une vie meilleure.  L’Acadie fut transférée entre la France et l’Angleterre avec chaque traité et le dernier fut le traité d’Utrecht en 1713 où la Nouvelle-Écosse fut établie  par ce temps.  Ma famille, LeBlanc, s’établissait dans la Vallée de Memramcook, qui était encore l’Acadie, mais au mois de juin 1755, l’Angleterre attaque et le Fort Beauséjour tombe et fut renommé le Fort Cumberland à la frontière du Nouveau-Brunswick et la Nouvelle-Écosse de nos jours. 1755 à 1763 fut une période de l’histoire très difficile pour les Acadiens, car c’était le Grand Dérangement ou la déportation des Acadiens.  Lentement les acadiens prennent plus de place dans les colonies anglaises, mais il y avait une loi que le français était interdit par la loi en public, on ne pouvait pas parler notre langue.  Mais, les acadiens de racines le parlait en cachette et dès les 1860s un mouvement pour se faire reconnaitre à la loi prenne de plus en plus d’ampleur par des conventions nationales acadiennes en 1881 à Miscouche à l’ile du Prince Édouard fut une des plus importantes, car nous avons choisi un drapeau, une fête nationale le 15 aout, une devise et une hymne nationale acadienne.

La journée internationale de la francophonie a été établie pour célébrer nos liens en commun, la langue française, mais aussi notre diversité.

Si vous nous rendez visite en Acadie ou dans les provinces Atlantiques, vous allez sans doute remarquer notre dialecte acadien est très différent dans chaque communauté.  Ceci vient de l’influence lorsqu’on était isolé des autres communautés françaises. Nous avons beaucoup de tournure de phrase et de mots qui sonnent très différent, mais nous avons gardé notre langue en vie même durant les années difficiles.

Être un francophone hors Québec n’est pas toujours facile.  Nous vivons dans un monde plutôt anglais.  Je suis chanceux d’habiter au Nouveau-Brunswick, une province bilingue grâce  au premier ministre Louis J Robichaud, qui avait pour but dans les années 1960s, Chance Égale pour Tous.  La première Loi sur les langues officielles fut adoptée par le gouvernement libéral du Premier ministre Louis Robichaud en 1969 au Nouveau-Brunswick,  la même année que l’adoption d’une loi semblable au niveau fédéral.

L’Acadie est un pays sans frontière mais la francophonie est une identité sans frontières qui nous lie comme cousins et cousines.  Que vous soyez Québecois (se), Acadien, franco-Ontarien, franco-Manitobien, franco-Albertien, fransaskois,  francophone sur la cote ouest ou dans le grand nord, etc.,  nous sommes tous unis.   Une diversité de langue qui est aussi complexe que notre élément de l’Alliance de la Fonction Publique du Canada.  Le Syndicat des employés nationaux, l’unité dans la diversité.  Ironique, j’y pensais pas!  Joyeuse journée internationale de la francophonie.

Mike LeBlanc, fier Acadien, fier Francophone et Fier syndicaliste.

(LeBlanc avec un gros B) (the Big B)

Accueil

Certificats et épinglettes pour états de service de l’Alliance de la fonction publique du canada

La plupart des activités du Syndicat des employées et employés nationaux et de l’Alliance de la fonction publique du Canada ne seraient pas possibles sans le travail incessant de nos nombreux bénévoles. C’est pourquoi, je suis fier de profiter de l’occasion pour remercier sincèrement les membres qui ont apporté une contribution importante dans le domaine de l’activisme syndical.

Au sein de l’AFPC, c’est une tradition de récompenser des dirigeantes et dirigeants pour longs états de service en leur remettant des épinglettes et des certificats. Ces épinglettes et certificats peuvent être remis aux dirigeantes et dirigeants qui ont cumulé 10, 15, 20, 25, 30, 35 ou 40 ans de service.

Si votre section locale souhaite présenter la candidature d’un membre, vous devez remplir le formulaire à cet effet et ajouter l’historique de service complet de ce membre. Veuillez porter une attention particulière au moment de remplir la section du formulaire liée au dossier de service. Les critères d’admissibilité et formulaires de mise en candidature se trouvent sur le site Web de l’Alliance de la Fonction publique du Canada.

Les candidatures doivent être reçu au bureau du SEN au plus tard 28 avril 2017.

Le Centre d’expertise sur la santé mentale en milieu de travail lance son site web

En 2015, le gouvernement du Canada et l’Alliance de la fonction publique du Canada ont mis sur pied un Groupe de travail mixte pour s’occuper des questions de santé mentale en milieu de travail.  Ensemble, ils ont cerné des domaines d’intérêt clé et le besoin général de la fonction publique fédérale de créer une culture qui inscrit la santé, la sécurité et le bien-être psychologiques dans tous les aspects du milieu de travail par la collaboration, l’inclusivité et le respect.

L’une des recommandations découlant du rapport du Comité technique était la création d’un Centre d’expertise unique, à l’échelle de la fonction publique fédérale, sur la santé mentale en milieu de travail. Le Centre d’expertise a été établi en 2017.

La présence virtuelle du Centre d’expertise vise à faciliter l’accès aux ressources et aux outils pour les organisations, les gestionnaires et les employés. Il vise à guider les efforts des organisations à créer un environnement de travail sain, respectueux et accueillant pour renforcer la fonction publique fédérale, à rendre disponibles des documents et des outils, à recueillir et partager des pratiques exemplaires.

Source: www.syndicatafpc.ca

Entente de principe avec le Musée canadien de l’histoire

Juste avant 2 h du matin aujourd’hui le jeudi 23 février, après 12 mois de négociation, nous avons conclu une entente de principe avec le Musée canadien de l’histoire. Votre équipe de négociation recommande à l’unanimité la ratification de cette entente. La nouvelle convention collective, d’une durée de quatre ans, arrivera à échéance le 31 mars 2020.

FAITS SAILLANTS DE L’ENTENTE

Rémunération

  • Rajustements selon le marché à partir du 1er avril 2016 ajoutés au maximum de l’échelle salariale : 1 500 $ pour les classifications E3, E4, E5 et E6; 1000 $ pour les classifications E7 et E8; 500 $ pour les classifications E1 et E2 (montant calculé au prorata pour les personnes qui ont une semaine de travail de 40 heures)
  • Prime de service annuelle de 2,5 %
  • Augmentations économiques annuelles totalisant 5 % sur 4 ans (1,25 % par année)
  • Rajustements selon le marché et hausse de la prime de service appliqués avant la hausse salariale
  • Toutes les augmentations rétroactives au 1er avril 2016
  • Paiement forfaitaire de 650 $ à la signature pour toutes les personnes salariées à temps plein à la date de la ratification (montant calculé au prorata pour les employés à temps partiel)
  • Un comité mixte étudiera la possibilité d’adopter de nouvelles grilles salariales pour la prochaine ronde de négociations.

Postes permanents

  • Création de 10 nouveaux postes permanents dans les Services à la clientèle, qui seront offerts en fonction de l’ancienneté en conformité avec la convention collective
  • Conversion de 6 postes à temps partiel dans les Services à la clientèle en postes à temps plein
  • Les employés temporaires pourront obtenir le statut d’employés permanents après l’équivalent de deux ans de service. L’employeur s’engage à ne pas imposer d’interruption arbitraire de service pour empêcher les employés de devenir des employés permanents.

Congés

  • Octroi unique d’une semaine de congé pour tous les employés comptant deux ans de service
  • 4 semaines de congé après 5 ans de service au lieu de 6 ans
  • Remboursement par l’employeur des frais de délivrance des certificats médicaux
  • Considération de toute période de service dans la fonction publique ou pour une autre société d’État dans le calcul des crédits de congé annuel

Sécurité d’emploi

  • Importantes nouvelles protections contre les licenciements, p. ex., l’employeur tenu de faire tout son possible pour éviter les licenciements, et considération de l’ancienneté pour les départs volontaires
  • Liste de rappel valable pour une plus longue période et bonification des droits des employés qui reçoivent un avis de licenciement

Horaire de travail

  • Les employés des Services à la clientèle pourront opter pour une semaine de 40 heures; plusieurs nouvelles protections relativement à l’établissement des horaires de travail
  • Nouvelles protections contre la réduction permanente des heures normales prévues à l’horaire pour les personnes salariées à temps plein

Dotation en personnel

  • L’employeur devra afficher tous les postes de plus de 6 mois à pourvoir pour permettre aux membres du syndicat de postuler.

Classification

  • L’employeur devra aviser le syndicat s’il veut modifier, réévaluer ou reclassifier un poste.

Pour avoir plus d’informations sur l’entente et les modalités de ratification, communiquez avec l’un des membres de l’équipe de négociation ― Patrice Rémillard, Cathy Mitchell ou Eric Pallotta. Nous vous donnerons tous les détails et un exemplaire de l’entente de principe à l’assemblée de ratification. Nous vous informerons bientôt des dates et des lieux du vote.