Après plus de 300 jours de grève, les membres de l’AFPC-SEN à Best Theratronics sont finalement parvenus à une entente avec l’employeur.
En grève depuis mai 2024, ces travailleurs et travailleuses ont tenu bon devant un employeur qui leur a manqué de respect tout au long des négociations.
Le nouveau contrat de travail prévoit notamment des augmentations de salaire de 11,458 % sur quatre ans, une meilleure façon de gérer les demandes de congé, des horaires de travail flexibles et la mise à l’essai d’horaires comprimés. À noter qu’aucune des concessions proposées par l’employeur n’a fait son chemin dans l’entente.
Ces membres ont fait preuve d’une fermeté et d’un courage exemplaires face au manque de respect qu’ils ont essuyé à la table de négociation. L’AFPC a d’ailleurs déposé plusieurs plaintes de pratique déloyale de travail auprès du Conseil canadien des relations industrielles, qui nous a donné raison. Krishnan Suthanthiran, le propriétaire de l’entreprise n’a pas donné à ses représentants l’autorité de négocier en son nom et diffusé de l’information trompeuse pour brouiller les cartes.
L’AFPC a même dû déposer une autre plainte après la conclusion de l’entente parce que Best Theratronics continuait de fournir de l’information erronée sur les négociations.
L’AFPC-RCN et le Syndicat des employées et employés nationaux sont ravis que leurs membres aient enfin décroché une entente satisfaisante qui leur permettra de retourner au travail au cours des prochaines semaines. C’est grâce à leur grande solidarité et à leur détermination que ces travailleuses et travailleurs sont parvenus à leurs fins.
L’AFPC a déposé un grief de principe contre le Conseil du Trésor, suivant la violation par Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) de l’Appendice sur le réaménagement des effectifs dans la mise en œuvre de son programme de départ volontaire.
L’AFPC et ses Éléments représentant des fonctionnaires d’IRCC — le Syndicat de l’Emploi et de l’Immigration du Canada, et le Syndicat des employées et employés nationaux — s’inquiètent vivement de la mauvaise gestion des compressions, le ministère ayant décidé d’aller de l’avant avec la suppression de 3 300 emplois.
IRCC prétend avoir mis en place un programme de départ volontaire, mais il n’a pas mené les consultations obligatoires. Le ministère a également refusé de fournir des cibles de réduction avant le lancement, enfreignant les conventions collectives. Le syndicat se voit ainsi empêché de veiller à l’application juste des contrats de travail, et les membres, d’obtenir de l’information qui pourrait influencer leur décision de participer ou non.
Pire encore, IRCC réserve le programme aux personnes dont le poste sera aboli d’ici un an, en excluant celles dont l’emploi sera supprimé dans deux ou trois ans. C’est une atteinte directe à l’Appendice sur le réaménagement des effectifs, qui oblige l’employeur à offrir le programme à toutes les personnes du même groupe, du même niveau et de la même unité d’au moins cinq personnes.
L’AFPC réclame l’arrêt temporaire du réaménagement des effectifs à IRCC
Devant ce constat, l’AFPC a déposé un grief demandant la suspension du réaménagement des effectifs jusqu’à ce qu’IRCC fournisse les cibles de réduction requises. Le syndicat exhorte également le ministère à ouvrir le programme de départ volontaire à toutes les personnes touchées, et non seulement à celles qui sont immédiatement visées.
Le personnel d’IRCC est indispensable pour traiter les programmes d’immigration et de citoyenneté, notamment les demandes de résidence permanente et temporaire, mais aussi pour émettre les passeports et attirer les talents nécessaires au développement économique.
Nous continuerons de nous battre contre la suppression irréfléchie de ces postes et demanderons des comptes pour le non-respect des conventions collectives.
Groupe EB (Enseignement et bibliothéconomie) : 30 juin 2025
Groupe SV (Services de l’exploitation) : 4 août 2025
L’AFPC tiendra une conférence sur la négociation pour les membres de ces groupes du 19 au 23 février 2025 à Montréal.
La conférence a pour but de prioriser les questions qui seront négociées avec l’employeur. Les personnes déléguées y éliront également leurs équipes de négo respectives.
Il est essentiel que tous les groupes d’équité aient leur mot à dire. C’est pourquoi on encourage les membres autochtones, racisés, 2SLGBTQIA+ et ayant un handicap, les femmes et les jeunes (35 ans ou moins) à participer à la conférence.
Pour être admissible, vous devez être membre du groupe PA, TC, SV ou EB, occuper une charge au sein de votre section locale et avoir milité pour des causes syndicales.
L’Alliance de la Fonction publique du Canada (AFPC) est la responsable principale des négociations collectives.
Toutefois, le Syndicat des employées et des employés nationaux (SEN) soutient ce processus de plusieurs façons :
Avant que les négociations débutent, le SEN se charge de recueillir les revendications de ses membres.
C’est l’occasion de vous exprimer et de parler des aspects particuliers à améliorer dans votre convention collective.
Vos équipes de négociation de l’AFPC, qui compte des membres du SEN, négocient avec votre employeur pour que les changements demandés par les membres soient réalisés.
La demande de commentaires est l’occasion de vous faire entendre et de soumettre vos revendications en vue de la prochaine période de négociation.
Le but principal de ce communiqué est d’expliquer ce que vous ou les membres de votre section locale devez faire pour présenter des revendications et participer au processus.
Dates à retenir :
Date limite pour la soumission des revendications sur le portail de l’AFPC – 15 novembre 2024.
Date limite pour l’inscription à la conférence nationale sur la négociation– 13 décembre 2024.
Comment puis-je soumettre mes revendications?
Nous encourageons les sections locales à tenir une réunion avec leurs membres pour discuter de leurs priorités et de leurs propositions de revendications.
Chaque membre a aussi le droit de soumettre des revendications.
Une fois les revendications rédigées et convenues, nous encourageons les membres à les soumettre, ici :
Que se passe-t-il après la soumission de mes revendications?
Le SEN examine toutes les revendications soumises.
Pendant cet examen, le SEN s’assure que les revendications reflètent les besoins et les valeurs du syndicat.
Le SEN apporte également des modifications sommaires et établit une liste des priorités des revendications soumises.
Pour les prochaines périodes de négociations, l’AFPC a établi une limite de 25 revendications par unité de négociation (25 pour l’unité PA, 25 pour l’unité TC, 25 pour l’unité SV et 25 pour l’unité EB).
Toutes les revendications seront évaluées et doivent refléter les intérêts de tous les membres du syndicat.
Comment l’AFPC établit-elle l’ordre de priorité des revendications?
L’AFPC tient une conférence nationale sur la négociation, qui doit se tenir du 19 au 23 février 2025, à l’hôtel Westin de Montréal.
C’est pendant la conférence sur la négociation que les délégué.e.s examinent les revendications, définissent les priorités et planifient les prochaines périodes de négociations.
Comment puis-je m’impliquer?
Les membres de l’équipe de négociation sont élus lors des conférences nationales sur la négociation.
Si vous assistez à la conférence à titre de délégué.e, vous pouvez présenter votre candidature pour faire partie de l’équipe de négociation.
Si vous désirez assister à la conférence, veuillez remplir le questionnaire ci-joint et donner votre nom au SEN.
Les dirigeantes nationales et les dirigeants nationaux du SEN examineront toutes les candidatures et sélectionneront les délégué.e.s à la conférence sur la négociation.
Veuillez noter que, conformément à la politique NG 1 du SEN, au moment de choisir les délégué.e.s qui assisterons à la conférence nationale sur la négociation, la priorité sera accordée aux délégué.e.s des sections locales qui ont soumis des propositions de revendications.
Les places sont limitées! Les délégué.e.s sont sélectionnés de manière à assurer la diversité des situations géographiques, des emplois et des groupes visés par l’équité.
Après une très longue attente, la Commission des relations de travail a rendu sa décision concernant le litige qui opposait notre unité de négociation dea La Chambre des communes.
Les points saillants du nouvel accord comprennent des augmentations de salaire et un paiement forfaitaire ouvrant droit à pension dans le cadre de l’attribution.
La rémunération remportée par le syndicat en arbitrage est nettement supérieure à l’offre présentée par l’employeur a la table de négociation.
Paiements rétroactifs : l’employeur a 90 jours pour s’exécuter.
Autres améliorations :
Une prime sera versée pour toutes les heures travaillées la fin de semaine, y compris les heures supplémentaires.
Meilleur accès au conge familial
Les employés peuvent désormais reporter davantage de congés annuels par an.
De plus, dans certaines circonstances, l’employeur devra verser au personnel une rémunération supplémentaire s’il ne lui verse pas la paye rétroactive dans les 90 jours suivant le rendement de la décision.
Lors des pourparlers et même en arbitrage, l’employeur a tenté de nous arracher d’importantes concessions en ce qui a trait à notre accès aux conges de rendez-vous pour soins médicaux et dentaires. II a aussi tente de réduire l’avis fournit aux employées pour les changements de quarts. Avec la décision, nous avons protège notre capacite a accéder aux congés pour tous les rendez-vous médicaux et dentaires, et nous avons protégé la période de préavis pour les changements de quarts.
Si vous avez des questions, parlez-en a un.e membre de l’équipe de négociation : Gilles Lavigne, Claude Boilard, Charles Joanisse et Ktrishia Letendre.
Joignez-vous à nous pour soutenir nos membres UNE à Best Theratronics ce vendredi, le 10 mai 2024.
Les membres seront officiellement en grève et sur la ligne de piquetage à partir de 6h30. Veuillez venir manifester votre soutien à tout moment entre 6h30 et 11h30.
Aujourd’hui, sans se soucier le moins du monde du bien-être de son personnel, le gouvernement fédéral a annoncé que ses fonctionnaires devront travailler au bureau au moins trois jours par semaine à compter de septembre.
Les membres de l’AFPC sont terriblement frustrés et fâchés de cette annonce, sachant que la présence au bureau est gérée différemment d’un ministère à l’autre, et pas toujours équitablement.
Les fonctionnaires sont nombreux à rapporter qu’une fois sur place, ils se retrouvent à passer leurs journées devant leur écran, en vidéoconférence avec leurs collègues d’un bout à l’autre du pays.
D’autres sont forcés de s’installer à la cafétéria ou de tenir des réunions de couloir parce qu’il n’y a pas assez de place pour travailler. Ces problèmes ne feront que s’amplifier puisque le Conseil du Trésor a confirmé aujourd’hui qu’il allait bel et bien réduire de moitié ses espaces de bureau.
Cette décision n’est pas seulement un faux pas, c’est le signe que le plus important employeur du pays est incapable de s’adapter, d’innover et de mener la charge quand vient le temps de faire évoluer les modes de travail.
Pas plus tôt que la semaine dernière, l’AFPC et d’autres syndicats avaient spécifiquement demandé lors d’échanges au Conseil national mixte si l’employeur prévoyait changer sa politique de télétravail, ce que les représentants du Conseil du Trésor ont nié catégoriquement.
Rappelons qu’en vertu de l’entente conclue à la dernière ronde de négociations avec l’AFPC, le Conseil du Trésor devait consulter les syndicats afin de mettre à jour la Directive sur le télétravail, devenue désuète. Or, à aucun moment, il n’a été question d’augmenter le taux de présence au bureau.
Cette décision inattendue a non seulement brisé la relation de confiance entre les membres de l’AFPC et l’employeur, mais piétiné le droit à la négociation collective de milliers de personnes.
Soulignons que le télétravail est l’un des principaux enjeux de négociation du groupe FB, dont les 9 000 membres à l’Agence des services frontaliers du Canada tiennent actuellement des votes de grève. Tout changement apporté à leurs conditions de travail alors que les pourparlers ont cours porte directement atteinte à leur droit de négociation collective.
L’AFPC déposera donc une plaine pour pratique de travail déloyale et envisagera d’autres recours juridiques.
L’AFPC n’entend pas rester les bras croisés et ne manquera pas d’informer ses membres des mesures prises dans les prochains jours.
L’article d’opinion de June Winger, présidente nationale de l’UEDN, a été publié le 1er avril 2024 dans le Ottawa Citizen.
Imaginez que vous fassiez partie d’une équipe indispensable au bon moral des militaires et au soutien de leurs familles. Vous les aidez à garder la forme, vous gérez les magasins où ils font leurs achats et vous êtes là, jour après jour, pour répondre à leurs besoins. Imaginez maintenant qu’on vous répète que votre travail est apprécié, mais qu’il ne sera pas rémunéré à sa juste valeur.
C’est ce qui explique le conflit entre les Services de bien-être et moral des Forces canadiennes (SBMFC) et plus de 500 civils qui travaillent sur les bases de Bagotville, Montréal–Saint-Jean, Valcartier, Kingston, Ottawa et Petawawa et qui sont sur les lignes de piquetage depuis plus de deux mois.
Ian Poulter, chef de la direction des Services de bien-être et moral des Forces canadiennes, a publié une lettre récemment, dans laquelle il invite les militaires à faire preuve de compréhension. Il y parle de dévouement et de soutien aux familles militaires, mais semble oublier les personnes qui rendent cela possible : les travailleuses et travailleurs.
M. Poulter dépeint une situation inévitable où les services offerts aux familles militaires sont sans cesse réduits en raison de la grève. Cependant, il sait très bien que les membres de son personnel civil n’ont pas débrayé par caprice, mais parce qu’ils se sentent acculés au pied du mur, luttant pour des salaires équitables alors qu’ils forment le groupe de fonctionnaires fédéraux le moins bien rémunéré. Il y a lieu de s’interroger sur les priorités de M. Poulter. En effet, bien que ce dernier affirme ne pas disposer d’un budget suffisant pour augmenter les salaires, il trouve les moyens d’embaucher des briseurs de grève et de renforcer la sécurité.
Le personnel des SBMFC est principalement composé de femmes, de conjointes ou conjoints de militaires et de vétérans. Ces personnes gagnent environ la moitié du salaire de leurs collègues, et pourtant, on ne leur propose qu’une augmentation annuelle de 4 %. C’est moins que la recommandation de 4,75 % de la commission de l’intérêt public, et nettement inférieur à la hausse de 6,8 % que les membres du personnel les mieux rémunérés ont reçue l’an dernier. Il ne s’agit pas d’obtenir un traitement de faveur, mais simplement d’être traité avec le même niveau de respect que les autres. Après tout, le prix des aliments et des services publics n’est-il pas le même pour tout le monde?
La santé financière de chaque base et de l’ensemble de la communauté militaire dépend du traitement équitable de tous les travailleurs et travailleuses.
Dans sa lettre, M. Poulter fait appel au soutien et à la compréhension de la communauté militaire, mais c’est lui qui devrait se montrer un peu plus compréhensif. Il ne s’agit pas d’une simple grève, mais d’une lutte pour le respect, la dignité et la reconnaissance des travailleuses et travailleurs qui sont le moteur de ces services.
Le message des grévistes est clair : ils en ont assez. Si M. Poulter valorise sincèrement la communauté servie par les SBMFC, il doit commencer à apprécier ceux et celles qui rendent tout cela possible. Ce ne sont pas seulement les programmes et les services qui sont en cause, mais aussi les membres de son personnel. La plupart gagnent à peine le salaire minimum et éprouvent de graves difficultés financières. Certains ont même recours à des banques alimentaires.
La balle est dans son camp. Va-t-il faire preuve de compréhension, entamer des négociations et trouver une solution, ou bien le conflit va-t-il s’aggraver, érodant encore plus le soutien apporté à nos troupes et à leurs familles? L’issue du conflit montrera clairement si l’engagement envers ceux qui servent s’étend aux travailleuses et travailleurs qui sont à leur service.
L’automne dernier, les négociations entre la Chambre des communes et les membres de la section locale 70390 du SEN de l’unité de négociation des Services de l’exploitation et des Services postaux se sont retrouvés dans une impasse. L’AFPC se présentera en arbitrage devant la Commission des relations de travail et de l’emploi dans le secteur public fédéral (CRTESPF).
Les audiences d’arbitrage se dérouleront virtuellement les 2 et 3 avril. Les audiences seront publiques.
Cette étape du règlement du conflit, qui s’inscrit dans le cadre d’un long processus de négociation parfois ardu, a lieu en raison de la réticence de l’employeur à accepter certaines demandes de négociations fondamentales.
« En tant que canadien·ne·s, nous devrions avoir honte de voir l’institution démocratique traiter son personnel de cette façon », a déclaré la présidente nationale du SEN, Alisha Campbell. « Lorsque la Chambre des communes, la chambre basse du Parlement du Canada, ne joue pas franc jeu avec ses employé·e·s et qu’un arbitrage devient nécessaire, quel espoir ont les travailleur·euse·s canadien·ne·s d’obtenir de meilleures conditions de travail? Nos membres dévoué·e·s méritent que leurs revendications fondamentales soient entendues. S’ils veulent la lutte, ils l’auront! »
Nos membres ont présenté les revendications suivantes à la table de négociation :
La mise en place d’une prime pour bilinguisme
Une augmentation des primes de quarts pour qu’elles soient égales à celles que reçoivent divers·es membres de l’AFPC
La possibilité pour les travailleur·euse·s saisonnier·ère·s de la Chambre des communes de déposer leur candidature pour des postes à temps plein
En plus des revendications susmentionnées, l’employeur refuse d’apporter des solutions à des problèmes cruciaux que l’AFPC avait réussi à négocier avec le Conseil du Trésor le printemps dernier, notamment :
Augmentation économique comparable à celle obtenue par d’autres unités de négociation de la cité parlementaire
Compensation pour les dommages causés par Phénix en 2021
Compensation pour la mise en œuvre tardive de la convention collective
Élargissement des droits relatifs aux congés familiaux
Augmentations salariales supplémentaires reflétant celles reçues par d’autres membres de l’AFPC qui accomplissent des tâches similaires, voire identiques, à celles d’effectuent nos membres
Un congé personnel supplémentaire
Si vous avez des questions au sujet de l’audience et du conflit actuel avec la Chambre des communes, veuillez communiquer avec votre exécutif de section locale.
