{"id":11934,"date":"2024-09-23T09:43:02","date_gmt":"2024-09-23T14:43:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.unesen.ca\/press\/?p=11934"},"modified":"2024-09-23T09:43:03","modified_gmt":"2024-09-23T14:43:03","slug":"microgestion-et-sante-mentale-une-preoccupation-liee-aux-droits-de-la-personne-en-milieu-de-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.unesen.ca\/press\/?p=11934&lang=fr","title":{"rendered":"Microgestion et sant\u00e9 mentale : une pr\u00e9occupation li\u00e9e aux droits de la personne en milieu de travail"},"content":{"rendered":"\n
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Dans le milieu de travail moderne, la ligne entre la supervision diligente et la microgestion est souvent floue, ce qui entra\u00eene des r\u00e9percussions importantes sur la sant\u00e9 mentale des employ\u00e9s. Ce qui est encore plus pr\u00e9occupant, c\u2019est la discussion naissante sur le fait de savoir si ces pratiques pourraient constituer une atteinte aux droits de la personne dans l\u2019environnement de travail.<\/p>\n\n\n\n

Le contr\u00f4le excessif des t\u00e2ches des employ\u00e9s peut produire de profonds effets psychologiques. Les employ\u00e9s faisant l\u2019objet d\u2019une surveillance et de critiques constantes peuvent \u00e9prouver des niveaux de stress et d\u2019anxi\u00e9t\u00e9 accrus, ayant l\u2019impression de marcher continuellement sur des \u0153ufs. En plus de miner le moral, cette pression incessante entra\u00eene \u00e9galement des probl\u00e8mes de sant\u00e9 mentale plus graves, comme la d\u00e9pression, l\u2019\u00e9puisement professionnel et une diminution de l\u2019estime de soi. La s\u00e9curit\u00e9 psychologique du milieu de travail est compromise lorsque les employ\u00e9s ont l\u2019impression qu\u2019on ne leur fait plus confiance pour accomplir des t\u00e2ches sans une supervision excessive de la direction.<\/p>\n\n\n\n

Les recherches d\u00e9montrent l\u2019importance de l\u2019autonomie en milieu de travail pour le bien-\u00eatre mental des employ\u00e9s. L\u2019autonomie est associ\u00e9e \u00e0 une plus grande satisfaction au travail, \u00e0 une motivation accrue et \u00e0 une meilleure sant\u00e9 mentale g\u00e9n\u00e9rale. Par ailleurs, le manque d\u2019autonomie, une caract\u00e9ristique des environnements de travail microg\u00e9r\u00e9s, prive les employ\u00e9s de la possibilit\u00e9 de participer de fa\u00e7on v\u00e9ritable \u00e0 leur travail, ce qui pourrait cause de l\u2019hostilit\u00e9 et un sentiment d\u2019inutilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

La discussion au sujet de la microgestion en tant que question relevant des droits de la personne s\u2019articule autour du principe de la dignit\u00e9 en milieu de travail. Les principes des droits de la personne, bien qu\u2019ils soient larges, ench\u00e2ssent le droit \u00e0 un traitement \u00e9quitable et respectueux dans tous les aspects de la vie, y compris l\u2019emploi. La microgestion constante contrevient \u00e0 ce principe, en portant atteinte \u00e0 la dignit\u00e9 de la personne, donnant ainsi \u00e0 penser qu\u2019elle n\u2019a pas les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour g\u00e9rer ses responsabilit\u00e9s. Cela peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une forme de harc\u00e8lement psychologique ou d\u2019intimidation.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Organisation internationale du Travail (OIT) se consacre \u00e0 la promotion de la justice sociale et des droits de la personne et du travail internationalement reconnus. Elle a \u00e9tabli des directives selon lesquelles l\u2019environnement de travail devrait \u00eatre exempt de dangers non seulement physiques, mais aussi psychologiques. Par cons\u00e9quent, les pratiques qui nuisent au bien-\u00eatre mental d\u2019un employ\u00e9 pourraient contrevenir \u00e0 des normes \u00e9largies en mati\u00e8re de droits de la personne.<\/p>\n\n\n\n

La reconnaissance des effets n\u00e9gatifs de la microgestion et de ses ramifications \u00e9ventuelles sur les droits de la personne impose un changement important des pratiques de gestion. Les employeurs doivent favoriser des environnements o\u00f9 l\u2019autonomie est encourag\u00e9e et o\u00f9 les employ\u00e9s se sentent valoris\u00e9s et ont l\u2019impression qu\u2019on leur fait confiance. La formation des gestionnaires devrait miser sur l\u2019importance des styles de leadership qui soutiennent l\u2019autonomie et reconnaissent les effets pr\u00e9judiciables de la microgestion.<\/p>\n\n\n\n

De plus, la discussion concernant les pratiques en milieu de travail et la sant\u00e9 mentale doit inclure les consid\u00e9rations de la dignit\u00e9 et des droits de la personne. On veillera ainsi \u00e0 ce que les lois sur l\u2019emploi \u00e9voluent afin de prot\u00e9ger rigoureusement ces aspects.<\/p>\n\n\n\n

La conversation au sujet de la microgestion, de ses effets sur la sant\u00e9 mentale et de la possibilit\u00e9 de la reconna\u00eetre en tant que question relevant des droits de la personne \u00e9volue. \u00c0 mesure que la sensibilisation augmente, il est imp\u00e9ratif que les employeurs r\u00e9\u00e9valuent les pratiques en milieu de travail, veillant \u00e0 ce qu\u2019elles respectent les principes de dignit\u00e9, de respect et d\u2019autonomie en milieu de travail. Ce n\u2019est que par des mesures audacieuses que nous pouvons esp\u00e9rer cr\u00e9er des environnements de travail qui non seulement att\u00e9nuent les risques associ\u00e9s \u00e0 la microgestion, mais font \u00e9galement la promotion d\u2019une culture de sant\u00e9, de bien-\u00eatre et de dignit\u00e9 humaine.<\/p>\n\n\n\n

Si vous pensez \u00eatre victime de microgestion, adressez-vous \u00e0 votre repr\u00e9sentant\u00b7e syndical\u00b7e.<\/p>\n\n\n\n

Sam Padayachee<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9fenseur des droits de la personne<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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